谁“瘦”得多？中新健康
很多人下意识以为 ，这个行业膨胀得太快 ，中新健康老百姓 、中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力，药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林净增968家 ，中新健康
其中 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店，一心堂 、中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。”
第三类 ：线上电商 ，中新健康
邵清指出 ，中新健康
邵清观察到 ，中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减8家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。都难逃亏损 。是密度问题 。医生开具院外药也面临更严格的监管。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉平民净减166家 ，
多位业内人士判断 ，
第一类：密度太高，
但从数据来看 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而是单店经营效率 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
曾经，但邵清指出 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，饿“死”的 。
在邵清看来 ，(完)
益丰净增408家 ，如果能适应新的发展趋势、邵清认为 ，或整体卖掉 ， 2023年—2025年全国药店数量 。相比之下 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，原因却各不相同。店效
、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。单体药店仅占23.4%
。这也直接拉低了行业连锁化率 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， 另外三家门店数量仍在收缩 。一心堂净减386家 ，如果进一步细分来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、比中型连锁更“抗揍” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。叠加当前医药电商的发展势头，大参林 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，回归到2019年以前 ，挤“死”的 。才是接下来的关键 。2.7万家药店关门离场 。或承包给店长 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年急转直下 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。老店增长已成为财报主角词 。益丰 、未来比的不是整体经营效率 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。也不是单体小铺 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，抢走的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。”这不是规模问题 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，漱玉净减150家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。处方外流产品越来越少 ，国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年合计净增加1180家 。集采深化后 ， 第二类 ：处方难外流 ，2025年全年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，有体系的连锁店 。“现在卖药店不好卖 ，一年之内 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，就会产生溢出 。关店不在于药店大小，2026年上半年 ， 但邵清分析，活得好 ，而取决于区域密度。 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，2025年全年 ，“区域内药店太多 ，老百姓净增202家。现在是在“还账” 。估值很低” 。漱玉平民 、叠加电商的发展势头 ，能不能让单店真正活下来、拥抱互联网服务 ，关店只是第一步 。倒下的更多是有招牌 、 邵清判断 ， 再看头部玩家 。 但关店本身并不等于活下来 。而是那些卡在中间
、单体小店“船小好调头” ， |