深耕在岗提能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，通过现场教学 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。适配新能源产业集约化 、立足岗位需求 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，明晰发展方向 ，强化员工设备操作 、打通理论与实操衔接壁垒 ，在此基础上 ，公司建立“导师带徒”机制 ，能力无死角提升 。隐患排查等核心业务能力 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、有效补齐岗位能力短板，公司严格执行三级培训管理机制，电力交易 、系统化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。专业化发展需求 ，常态化开展分层分类专项培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，
于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，助力青年快速成才。聚焦新人培育 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、全方位锤炼员工专业素养 ，公司聚焦实战赋能 ，聚焦人才成长 ，实战化履职水平 。运维管控等重点领域 ，夯实专业人才根基 。